На основу искуства међународне сарадње Гнее Гроуп (Гнее Гроуп) и сродних предузећа у индустрији алуминијума, у комбинацији са разменом случајева индијских алуминијумских предузећа у Кини, сарадња између две стране може се фокусирати на следеће димензије:
1. Приказ технологије и чврстоће производње
Гнее Гроуп је показао напредне производне процесе, управљање ланцима снабдевања и могућности одрживе развој у челичном пољу. Његове основне предности укључују динамично конструкцију мреже знања и аутоматизоване алате за решавање проблема, који могу побољшати ефикасност у сарадњи са прекршајем за 40%. Ако је мерење против индустрије алуминијума, размене искуства између Кингие Цо., Лтд. И Индије Бхави Алуминиум показује да технологија дисплеји обично покривају врхунске теме, као што су електролитички ћелијски енергијски системи, интелигентни топлотни оптимизацију и нове материјале, допуњене лабораторијским и динамичким моделима.
2. Потенцијална правца сарадње
Прилагођавање потражњом сегмента тржишта
Индијанско тржиште има значајан захтев за мале енергетске алуминијумске електролитичке решења и техничка решења морају бити прилагођена њеној енергетској структури3; Истовремено, случај индонезијских алуминијумских предузећа показује да локализовани производни капацитет производа као што су профили грађевина и соларни носачи могу убрзати пенетрацију тржишта.
Сарадња ланца снабдевања
Позивајући се на модел сарадње ЦВ ГПС-а, индонезијски дистрибутер алуминијума, ефикасност одговора на индијско тржиште може се побољшати постављањем грана, центара за складиштење и локализоване продајне тимове.
3. Предлози стратешког изгледа
Индијска влада промовише изградњу алуминијумских индустрија кластера. На пример, паркиралиште у Ангул Алуминијумима има за циљ да побољша конкурентност индустрије интегрисањем ресурса за мир и индустријске пратеће објекте. Грурнеи Група може истражити изградњу пројеката сарадње капацитета са локалним индијским компанијама, комбинујући свој технички акумулација у дигитализацији ланца снабдевања и динамичким моделима контроле ризика да би формирали "производњу технологије + локализовани модел погона" технолошког погона ".
Кроз техничку верификацију, прилагођавање потражње и стратешка сарадња, индијске посете клијентима могу постати кључни чвор за продубљивање изгледа на јужној азијском тржишту.
